El pasado martes, día 5 de mayo, tuvimos una clase muy interesante con David Belenguer, ex alumno del MBA de la escuela, jugador de las categorías inferiores del Real Madrid y actual capitán del Getafe F.C. que nos habló de su experiencia en el mundo del fútbol.
David empezó su exposición hablando del progreso del mercado en los últimos años y de los cambios que están ocurriendo en el mundo futbolístico. En este punto los ingresos son la evolución más importante, junto con la irrupción de canales privados, que origina una lucha constante por las audiencias ya que los acontecimientos más vistos en televisión son del mundo del deporte, principalmente de fútbol.
Este creciente interés mediático por el fútbol, lleva a la aparición de conceptos nuevos (imagen, marca, patrocinio,…) ya que existe un mayor número de peticiones de los medios de comunicación para los jugadores y sus respectivos clubes. Esta situación provoca que no exista un equilibrio entre la información profesional y personal y cuando esto no se respeta, empiezan a aparecer problemas entre el futbolista y los medios de comunicación.
De acuerdo con David Belenguer, esta relación entre prensa y club es antagónica. Por un lado, produce mucha tensión porque la información sobre la marca puede hacer aumentar o disminuir su valor, como fue el caso de la Asamblea del Real Madrid, donde no se supieron proteger las decisiones internas. Por otro lado, hay necesidad de estar en los medios de comunicación para dar valor a su marca.
Con este antagonismo se puede observar que en la prensa de hoy hay una excesiva información no-profesional, como son las portadas de los diarios deportivos durante la última semana, que son auténticos panfletos electorales.
Como ha dicho Alex Ferguson, actual entrenador del Manchester United, es “el hambre de la prensa” lo que ilustra de la mejor manera la difícil relación entre los clubes y los medios de comunicación.
Otro asunto del que nuestro invitado habló en la sesión del pasado martes, fue el de la evolución de su club actual, el Getafe F.C. Para David Belenguer, uno de los secretos del equipo madrileño está en tener un sentido común, o sea, que todos tengan los pies bien asentados en el suelo y que trabajen todos los días por un objetivo común.
El increíble crecimiento del Getafe tuvo como base la estructura del Villarreal (en mayor parte) y del Sevilla. Pero los recursos económicos y sociales no son suficientes; tiene que existir una autogestión dentro del vestuario con un grupo humano muy sólido, sabiendo gestionar las relaciones personales con toda la plantilla y tener tanta humildad como de ambición como objetivo principal para alcanzar el éxito.
Además, el capitán del Getafe nos explicó también cómo funciona el deporte profesional y de qué vive hoy en día un club de futbol o S.A.D. Así, de entre las varias áreas que componen un club, la explotación de Infraestructuras e Imagen, Patrocinio, Comunicación, Acción Social y Marketing son las más importantes, cuyos departamentos se dedican a gestionar y externalizar todo este negocio para generar cada vez más dinero.
Por otro lado, el deportista tiene su agente que gestiona su carrera deportiva que tiene que crear una imagen propia para explotarla y de esta manera crear contratos publicitarios.
Finalmente, David Belenguer terminó su exposición hablando del “Service Management”, uno de los proyectos más importantes del mundo del deportista, o sea, cuando una empresa se encarga de gestionar su patrimonio. Esto es una necesidad básica en esta relación, porque aquí hay que garantizar el futuro del deportista.
miércoles, 6 de mayo de 2009
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