Conociéndonos a nosotros mismos...

La última semana empezó con una clase de tres horas con Álvaro Merino Jiménez, el director académico de la Escuela de Estudios Universitarios del Real Madrid. Ha sido una de las charlas más interesantes del Máster porque fue una forma de conocernos un poco mejor entre todos y también a nosotros mismos.

En su exposición, Álvaro Merino nos habló del coaching de equipos, o sea, como ser consciente de las cosas que hacemos. Para tareas simples se puede actuar de modo individual, pero un equipo es siempre necesario para alcanzar el conocimiento, la perspectiva y la experiencia.

Así, nos fue propuesto hacer un juego llamado “Escapar del Naufragio”. Las reglas eran simples: cuatro personas embarcaron en un pequeño velero que encalló después de una tormenta. La tarea era de entre las diez opciones que teníamos, elegir que decisiones eran las más apropiadas y clasificarlas por orden de importancia.

Además, a través de la desmitificación de nuestras ocho personalidades se consiguió saber quién eran las personas físicas (que necesitan ser vistas), emocionales (que precisan de ser queridas) y las verbales que requieren ser escuchadas. Hicimos igualmente un repaso sobre el campo de la proxemia, dónde una persona tiene cuatro tipo de distancias: intima privada, personal, social y publica.

Después tuvimos con nosotros a Javier Reyero con la última clase de Televisión y Deporte. Nos explicó cómo es la generación de la señal a través de una unidad móvil y que a pesar de haber solamente una única señal en cada retransmisión, esa señal es personalizada con comentarios e imágenes de cámaras ajenas a transmisión general por parte de una cadena especifica. Al mismo tiempo nos acercó a cómo sería una planificación de una retransmisión con 20 cámaras de una cobertura futbolística típica.

El negocio televisivo del fútbol fue igualmente tema en esta clase con contenidos como el PPV español, la explotación de la obra audiovisual en cine y su camino hasta llegar a la televisión en abierto. Asimismo el factor pasional afecta al espectador: conocido al resultado muere el interés, así que no hay lugar para ventanas de explotación posteriores.

El martes comenzó del mismo modo que terminó el día anterior. Javier Reyero nos dio una clase de tres horas sobre cómo hablar en público inspirada en el libro que publicó en 2006: “Hablar para conVencer”.

En la primera parte de su exposición nos aconsejó a superar el miedo, aprender a convivir con él, y solucionarlo a través de las cinco W’s: ¿Qué beneficio obtengo con la charla?; ¿Cuánto esperan aprender ellos de mi intervención?; ¿Quién sabe más de esta materia?; ¿Cómo voy a convencerles y Dónde estoy realmente.

Además, el ensayo es muy importante a la hora de hablar en público porque minimiza riesgos. Es igualmente importante conocer bien el lugar donde se va a pasar la presentación, fijar un objetivo final y decidir cuál es el mejor tono para alcanzarlo.

Reyero nos dio algunos consejos y técnicas de relajación como el ejercicio físico previo moderado, un manual urgente de control de estrés y respiración diafragmática y al final de la clase hicimos aún ejercicios para controlar la vocalización. Ha sido una intervención muy provechosa para que en el futuro no tengamos problemas y todo nos vaya bien en nuestras presentaciones.

El miércoles tuvimos la tercera clase con Álvaro Merino. La primera tarea fue divulgar los roles de equipo con que cada uno se identificaba en un proyecto. Cerebro, Investigador de Recursos, Coordinador, Impulsor, Monitor Evaluador, Cohesionador, Implementador, Finalizador y Especialista, eran las posibilidades.

Después de cada uno tener claro cuál era su papel en lo proyecto de equipo, tras una descripción muy precisa de Álvaro Merino que sólo nos conocía de dos clases, así como su contribución y debilidades permitidas, nos explicó el ciclo de vida de un equipo empezando por el conocimiento, terminando en el rendimiento y pasando por la discusión y colaboración.
Al final, asistimos a algunas partes de la película “Housiers” para ilustrarnos sobre las conductas de relación y tarea dentro de los equipos, cómo es la capacidad de liderazgo y cómo un equipo unido siempre consigue alcanzar sus objetivos finales.

Las próximas tres horas las pasamos en los estudios de radio con Javier Reyero. El trabajo de cada uno fue hacerle una entrevista durante diez minutos sobre su carrera profesional para que empezáramos a familiarizarnos con este género periodístico.

El día siguiente estuvimos en la UEM Radio preparando el programa semanal y después nos fuimos al plató de los estudios de televisión asistir a la segunda mesa redonda del Máster cuyo tema era la imagen del Real Madrid en los medios de comunicación. Javier Reyero fue una vez más el moderador y los ponentes fueron Pipi Estrada, colaborador en Punto Radio y periodista del diario Marca; José María del Toro, presentador de “Futbol es Futbol”, narrador de Telemadrid y profesor del Máster; Tomás Roncero, periodista del diario As y Manu Martin de Real Madrid Radio.

Todos estaban de acuerdo que éste no es el mejor momento de los merengues debido a la convulsión institucional y lo de la Asamblea, que fue lo más grave que ha pasado en los 107 años de existencia del club.

Para José María la televisión estuvo a margen de este escándalo y afirmó que si el Real Madrid está mal no sale en la tele. Pero en los periódicos tienen todos los días muchas páginas porque tienen muchos seguidores, o sea, como los medios de comunicación son empresas buscan beneficios económicos y por eso tiene que ser siempre noticia.

Para Pipi Estrada nada se recorta en el Real Madrid a pesar de la crisis, no tiene problemas económicos y es una “multinacional de sentimientos”. Así lo piensa igualmente Manu Martin porque en la radio se nota siempre cuando el Madrid pierde, que cuando gana se trabaja de otra manera y que es otra forma de afrontar el día.

Preguntándonos sobre el por qué de haber solamente cuatro clubes que no son Sociedades Anónimas Deportivas, Pipi Estrada fue el único que creé que sería un beneficio para la imagen del Real Madrid si fuera una SAD porque los clubes deberían ser todos iguales y de esa manera los socios podrían dirigirse a su presidente. Para Tomás Roncero la gestión de la imagen no es una prioridad, pero si los resultados deportivos. En su opinión, se pueden tener a los mejores del mundo pero si no se gana, la credibilidad del club sale perjudicada.

Además, todos los invitados afirmaron que los medios de comunicación del club deberían ser utilizados para hacer propaganda de los candidatos ya que ninguno de la junta directiva se va a presentar y eso beneficiaría al club.

Entonces ¿cómo se puede cambiar la imagen del Real Madrid? Los ponentes creen que las soluciones son recuperar las bases, ganar, jugar bien, tener una independencia económica absoluta y rodearse de profesionales. Esto fue lo más relevante de esta segunda mesa redonda y desde aquí envío un agradecimiento a todos los invitados por su presencia en nuestro espacio de tertulia.

Y para terminar la semana, como todos los viernes, nos fuimos a las doce a UEM Radio a grabar el quinto programa semanal para Real Madrid Radio con Paco Reyes y Miguel Ángel que tiene mucha paciencia para aguantar nuestra poca experiencia en este medio de comunicación. Pero al final siempre lo pasamos bien.